Ronald Sistek: “Con la agenda 2030 no vamos a llegar a ninguna parte”

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Ronald Sistek es una persona totalmente disruptiva cuando habla de modelos de organización y hasta se anima a hablar de cambios de paradigmas, con lo cual la propuesta de “Hablemos de lo que viene” en Ambiente se transforma en algo digno de agendar.

Ronald Sistek es una persona totalmente disruptiva cuando habla de modelos de organización y hasta se anima a hablar de cambios de paradigmas, con lo cual la propuesta de “Hablemos de lo que viene” en Ambiente se transforma en algo digno de agendar.

Sistek dialogó con El Tribuno desde su lugar, Santiago de Chile, en una ciudad totalmente convulsionada por el partido jugado con la Argentina. Aún así dijo que está muy ansioso de venir a Salta para hablar de lo que sabe: comenzar a entender qué es esto de la regeneración y cómo se aplica a organizaciones, comunidades y campos sociales. Entender que es una necesidad creciente, dado el estado de sobrecarga y colapso de nuestro ecosistema mayor y sistemas sociales; y dado el aumento en la complejidad e incertidumbre en nuestros sistemas y contextos.

Es consultor organizacional en temáticas de transformación cultural, planificaciones estratégicas colaborativas y estructuras bioinspiradas. Indagó en dominios de colaboración, complejidad aplicada a sistemas humanos y regeneración ecosocial por más de una década.

Entrena comunidades y organizaciones en metodologías sistémicas, autogestión, complejidad aplicada y la observación de ecosistemas humanos como flujo de toma de decisiones en el tiempo. Es train the trainer de: Dragon Dreaming Project Design, Transition Network, Complex Adaptive Systems, The Patterns that Connect Journey y Ecología Profunda en varios paises. Además entrena colectivos en Sociocracia y Teoría U.

Es Cofundador del programa IncubaR – Incubadora de proyectos regenerativos. Es fundador del programa Los Patrones que Conectan un entrenamiento para la circularidad entre hacer sentido y construir significado en contextos de incertidumbre y complejidad. Es fundador de Coherencia Organizacional una consultora dedicada al florecimiento de personas y planeta desde la transformación organizacional. Actualmente es CEO Aldea Nativa (retail orgánico), director del grupo 180 GrADOS, y profesor invitado de la Universidad Católica de Temuco y de la Universidad Austral de Chile.

Sistek es consultor organizacional especializado en transformación cultural, estructuras bioinspiradas y planificaciones colaborativas, y lleva más de una década investigando complejidad aplicada y regeneración ecosocial.

Con todos esos honores llega a Salta para hablar de los paradigmas emergentes, especialmente en el cuidado del ambiente porque asegura que “lo que se viene haciendo desde hace 40 años, en cuestiones de sustentabilidad y sostenibilidad, ya no sirve”. Y llama a retomar otro tipo de agenda política porque dice que “la agenda 2030 ya no llega a ninguna parte”, porque ya se quedaron sin respuestas económicas, sociales e individuales; porque siguen creciendo las demandas sociales vinculadas a la pobreza.

Entonces tira preguntas: ¿De qué hablamos cuando hablamos de un paradigma? ¿Cómo reconocemos que el paradigma actual está muriendo y uno nuevo está naciendo? ¿Cómo nos enfrentamos a las actuales crisis y salimos del otro lado a salvo, adaptados a las nuevas condiciones?

Sistek nos invita a comenzar a pensar en estas complejas preguntas que son actuales y que nos incumben. Estamos viviendo tiempos de cambio y de dolor, los años que se nos vienen no serán fáciles, pero también somos testigos del nacimiento de nuevas alegrías y de una comprensión profunda de lo que es el amor.

Ronald Sistek es una persona totalmente disruptiva cuando habla de modelos de organización y cambios de paradigmas, con lo cual la propuesta de “Hablemos de lo que viene” en Ambiente se transforma en algo digno de agendar.

No es todo negativo, tiene un nivel propositivo y nos muestra algo de lo que hace. Nos propone conocer qué es la regeneración y cómo se puede aplicar en distintos ámbitos, incluso en empresas y organizaciones.

La experiencia de Ronald Sistek se basa en su trabajo de consultoría organizacional e investigación acerca de colaboración, regeneración, potencial humano, sistemas complejos aplicados, pensamiento sistémico, fenomenología y otros subdominios.

La regeneración organizacional es un enfoque sistémico y transdisciplinario que nace de entender el éxito masivo que hay en el mundo natural para derivar de allí patrones y procesos y aplicarlos a campos sociales humanos. Se diferencia de los enfoques tradicionales al observar procesos y patrones en el mundo natural y aplicarlos a las organizaciones, en contraposición a derivar teorías de casos de éxito empresarial.

Este nuevo enfoque identifica patrones naturales como creatividad, polaridad y ritmo, y los aplica a procesos organizacionales, por ejemplo, para gestionar tensiones, fomentar el aprendizaje y comprender la cultura. La perspectiva regenerativa implica una transformación profunda en la visión de largo plazo de la organización, donde el área de Recursos Humanos desempeña un papel crucial al favorecer estilos colaborativos, desarrollar estrategias de gobernanza y administrar el talento para este tipo de transformación.

Preguntas que abren caminos

Al cuestionar qué entendemos por “paradigma” y cómo identificar su fin y el surgimiento de uno nuevo, Sistek propone un diálogo colectivo fundamental para diseñar respuestas adaptativas frente a la incertidumbre y la complejidad actual.

Fuente: https://www.eltribuno.com/salta/seccion/policiales

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