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La conmemoración del Día Internacional de los Trabajadores encuentra a la Argentina en plena transformación del paradigma laboral. Lejos de los modelos tradicionales, el mercado exige cada vez más empleos con sentido, ambientes saludables y líderes empáticos, al tiempo que la tecnología redefine las áreas de Recursos Humanos.
Andrea Ávila, CEO de Randstad para Argentina, Chile y Uruguay, sostuvo que “hoy las personas buscan empleos con propósito, priorizan su realización personal dentro del ámbito laboral y quieren trabajar con buen clima”. En ese sentido, subrayó el rol de los líderes como claves en la construcción de vínculos, cultura organizacional y sentido de pertenencia.
En un informe especial difundido por Randstad con motivo del 1° de mayo, se identificaron las seis características que los argentinos valoran más en un trabajo:
Buenas relaciones interpersonales y clima laboral. Flexibilidad, autonomía y motivación. Desafíos profesionales, formación y plan de carrera. Liderazgo, incentivos y reconocimiento. Sentido de pertenencia, comunidad y propósito. Equidad, diversidad e inclusión.
“Estamos frente a una fuerza laboral que espera mucho más de sus empleadores y de sus líderes”, remarcó Ávila.
El avance imparable de la digitalización en Recursos Humanos
Además de las nuevas demandas humanas, el avance tecnológico redefine las prácticas de gestión laboral. Ricardo Mayer, de Voyer International, indicó que los tres pilares centrales del trabajo en 2025 serán:
Personalización de la experiencia del empleado
Automatización de tareas operativas
Analítica de datos para toma de decisiones
En esa línea, estudios de Gallup (2024) revelan que la personalización extrema de beneficios y trayectorias incrementa un 30% la satisfacción laboral. Esto abarca desde beneficios flexibles hasta procesos de onboarding adaptativos.
“Con tecnología, Recursos Humanos puede adaptar beneficios y capacitaciones a cada persona, mejorando productividad y bienestar”, explicó Ricardo Migoya, cofundador de Maslow, una plataforma de beneficios con presencia internacional.
Por su parte, Guido Kuznicki, CEO de Lara AI, subrayó que la personalización dejó de ser un lujo: “Hoy los empleados quieren beneficios, liderazgos y trayectorias que se adapten a sus valores. Las herramientas basadas en inteligencia artificial lo hacen posible a escala”.
En cuanto a la automatización de procesos, Gartner (2024) reveló que la digitalización del onboarding puede reducir los tiempos de integración en un 40%, mientras que la analítica avanzada permite anticipar riesgos como la rotación y ajustar políticas de forma proactiva.
“Ya no se depende de encuestas anuales. La IA permite medir el clima y el engagement en tiempo real, y tomar decisiones con información concreta”, destacó Kuznicki.
Hacia una nueva cultura del trabajo
Con una fuerza laboral que exige propósito, personalización y bienestar, las empresas que no se adapten corren el riesgo de quedar fuera del juego. “La resiliencia, la innovación y la adaptabilidad serán las competencias más valoradas en este nuevo escenario”, concluyó Mayer.